Coaching des Organisations ou coaching des Hommes ? Accompagnement collectif ou individuel ?
Une palette d’intervention est une stratégie de construction !
Comment favoriser l’anticipation dans un univers devenu imprévisible et de plus en plus complexe ? Comment développer souplesse et mobilité pour s’adapter en permanence ? Comment demeurer performant en préservant les énergies et motivations individuelles ou collectives ? Comment faciliter le travail des responsables, managers ou managers dans la cavalcade des priorités et l’omniprésence des objectifs ?
Tant de questions que chaque dirigeant, membre de CODIR est amené à se poser ... tout en regrettant de ne pas avoir de solutions miracles ou de réponses déjà pour soi-même !
Dans cette dynamique d’entreprise rationnelle, la logique cartésienne joue l’approche linéaire et systématique.
Mais il s’agit de lancer la transformation des organisations et des méthodes de travail tout en garantissant l’évolution des pratiques par l’adaptation des compétences et des comportements. Rien que ça !
Parce que les Hommes sont porteurs de cette dynamique, ils doivent s’adapter rapidement, dans des interactions collectives particulièrement nombreuses. Les maîtres mots deviennent alors : intuition et remise en cause permanente !
Changement culturel ou méthodologique, évolution des pratiques, développement de la compétence collective, fusion et regroupement d’équipes, problématique de gouvernance managériale, ...?
Là où le candide souhaiterait trouver les manuels, recettes secrètes, ou potions miracles pour changer sans frein, sans cri, sans problème, l’Homme avisé cherche à comprendre, à analyser et prendre conscience.
Et pour dépasser les limites fixées par d’autres ou celles qu’il se fixe personnellement, l’organisation et les individus qui la composent, doivent se sentir en capacité de s’adapter, oser et persister !
Dans une démarche multi-niveau, l’entreprise doit rester maîtresse de son évolution dans une logique de co-construction.
ALLIORH vous propose de travailler sur l’intégration humaine dans l’émergence de ces nouvelles ressources. Nous nous adaptons aux différentes couches de l’organisation afin de stimuler, encourager, favoriser pour construire le futur de vos équipes et leur permettre d’avancer de façon autonome.
Notre premier travail : vous aider à faire la différence entre le symptôme et la source qui, elle seule, nous permet de toucher les leviers profonds de la transformation.
Nul besoin d’une armada ou d’une éternité !
Pour drainer toute la stratégie d’intervention, nous isolons les thématiques de travail, populations à cibler, délais, accroches de mobilisation, liens sous-jacents et replaçons dans ce puzzle multi-facettes, les pièces essentielles du jeu. Quand il est urgent de changer, les changements se cristallisent, s’ancrent dans le temps.
Mix de conseil, de formation, de coaching individuel ou collectif.
Nous vérifions avec vous où en est le système, les rétro-actions, le chemin restant à parcourir, les voies possibles et pertinentes.
Tout en favorisant la prise de recul, nous encourageons le système et motivons les individus dans cette évolution.
Anne-Carole DELHOMMEAU & Nadine MANTEAU