Management & Leadership
…. j'avais des appréhensions concernant cette formation. Notre consultant a su nous mettre à l'aise d'entrée de jeu par sa simplicité et sa gentillesse. M’aidant dans mon parcours, j’ai surtout été amenée à me dépasser, à me dévoiler ce qui pour moi n'est pas chose facile. C'est aussi grâce à cela que j'ai continué et que je suis allée jusqu'au diplôme.
Je ne retiendrai des 5 jours passés que des points positifs ….je ne me suis jamais lassée d'aucuns de ces cours "Manager son équipe et développer sa posture d'Encadrant" qui étaient enrichissants jours après jours .
Notre groupe s'est soudé rapidement grâce à la détermination de notre consultante mais aussi parce qu'il était tellement simple de la suivre et de l’écouter, tout paraissait facile et atteignable.
Pour moi c’est LA formatrice à recommander …et des souvenirs qui resteront à jamais gravés dans ma mémoire.
Sandrine BEDIN - secteur aéronautique – Manager
Je me demande encore aujourd'hui comment un bout de femme peut avoir autant de force et de courage à offrir aux autres. En ce qui me concerne, ma formatrice a su trouver les mots justes afin de m'accompagner dans mes différentes réflexions et interrogations. Sa pédagogie et sa totale implication m’ont permis de continuer à avancer. Elle restera pour moi exceptionnelle.’
Eric Clerici - secteur aéronautique - Manager
Négociation
Peer Coaching & Supervision
… dans le cadre d’un programme interne où ma société rassemble annuellement une dizaine de personnes en EMEA, pour objectif d’être formé à effectuer des coachings de premier niveau pour accompagner un certain nombre de collègues ou collaborateurs…
…Notre coach a su et sait transmettre aux participants de ces formations, le cadre méthodologique nécessaire pour structurer efficacement leur démarche, mais également les aider à maîtriser la dimension comportementale et émotionnelle qui est essentielle dans cette discipline/
Nadine fait preuve d’une grande capacité d’adaptation et d’écoute par rapport aux besoins des participants et propose une palette de formation très étendue au delà du coaching.
J’ai d’ailleurs fait appel à ses services à plusieurs reprises pour faire monter en compétence les équipes commerciales de nos partenaires revendeurs et ce à travers des sessions sur mesure visant à augmenter leur aisance dans la prise de parole en public et l’efficacité et la structuration de leur argumentation commerciale.
Matthieu L. – Produits High-Tech - International
Conduite du changement
Certification outils RH & Approche comportementale
Nadine sait accompagner à la fois les personnes et les équipes dans des contextes de transformation et dans des environnements multiculturels. (intervention en langue anglaise principalement)
Son approche en matière d’accompagnement individuel ou collectif permet de déclencher des prises de consciences, des changements de comportements et s’inscrit toujours dans la bienveillance et l’écoute au service d’une efficacité opérationnelle.
Chantal Legendre - Executive Vice President of Human Resources at Viaccess-Orca
Vente émotionnelle & Techniques de vente
Management d'une virtual team, management de son shop
Vente de Services
Outre l'apprentissage et la qualité de ses formations, notre formateur sait varier et personnaliser ses interventions pour que chacun d'entre nous retiennent et s'investissent davantage dans ses missions. Au-delà des formations, il y a un accompagnement* personnalisé et individualisé apprécié de tous (*support coach)
Arnaud - High-tech - International
Conduite du changement, Approche comportementale
Relation clients internes/externes, Gestion des conflits
… des éléments didactiques concrets, assortis d'exercices de mise en pratique, lors des 3 modules animés. …beaucoup apprécié la capacité à tenir compte de chaque membre du groupe, en approfondissant les points soulevés, en donnant des pistes de réflexion tout en gardant constamment le fil directeur de la thématique en cours… bienveillance et bonne humeur !
Mathilde D. – Ecole supérieure
Vente émotionnelle, Technique de vente
Fondamentaux du management
Manager-coach & développement des compétences
Management d'un point de vente
Gestion des situations conflictuelles
Management opérationnel et développement
« Mon expérience a toujours été excellente.. : Les formations dispensées sont toujours à la hauteur de mes attentes, j’en suis à chaque fois ressorti grandi et avec une envie de mettre en pratique tout de suite ses conseils. Très à l’écoute des participants, notre consultant arrive à faire ressortir le meilleur de chacun, tout en ne brusquant personne et en respectant les sensibilités des individus.
Je ne peux que me réjouir de poursuivre mon travail avec Nadine et Alliorh et la remercie chaleureusement pour sa disponibilité et son professionnalisme.
Erol C. - responsable commercial en informatique – Suisse
Vente émotionnelle & Techniques de vente
Management d'une virtual team
Vente ajoutée et panier moyen : UPSELLS / CROSS-SELLS
Vente de services
Techniques de coaching & Développement des compétences
Gestion des conflits
Manager son shop
Nadine a travaillé au service de notre entreprise et s’est occupée de mes formations ainsi que celles de notre équipe commerciale et partenaires depuis 2007 et ce jusqu’à aujourd’hui.
Au cours de cette période et en ce qui me concerne, elle m’a permis d’acquérir de solides compétences en matière de management d’équipe, de gestion des conflits mais aussi et surtout, de mettre l'accent sur le développement des compétences humaines à travers une approche généreuse et sincère des clients qui a eu pour effets de débloquer énormément de situations difficiles.’
Je dirais que le facteur humain a été un point primordial tout au long de ces 9 années de trainings.
Elle a partagé ses connaissances et sa grande expérience sans réserve auprès de toute l’équipe suisse Romande et ce avec rigueur, dynamisme, motivation, efficacité, discernement, précision, et une énergie hautement positive qui vous amène à soulever des montagnes.
Toute l’équipe suisse formée, qui n’a cessé de grandir au nombre des années, lui est grandement reconnaissante. Aujourd'hui je ne peux que recommander Alliorh pour les compétences de ses experts.
David D-P – Produits High-Tech – Suisse
Vente émotionnelle & services
Management & virtual team
Conduite du changement
Coaching & développement des compétences
Dans son parcours professionnel, Il est rare de rencontrer une personne comme Nadine.
Notre collaboration dans le domaine de la formation et du coaching de forces commerciale a permis de découvrir et de former un grand nombre de talents.
Fort de cette première expérience, j’ai eu le plaisir de proposer … des formations dans des domaines plus spécialisés encadrés par une hiérarchie internationale. Au delà d'une adaptation "naturelle", notre consultante est également force de proposition. Son implication et sa passion ont toujours motivé les audiences de formation.
Grâce à son professionnalisme et son efficacité, elle a su conquérir nos équipes Européennes afin de faire part de son expérience, de son savoir, de son savoir faire et de son savoir être acquis tout au long de son parcours professionnel dans un environnement multi-culturel et bilingue.
Phil P. – Informatique – International
Management et conduite du changement
Approche comportementale
Nous avons eu recours aux services de la société Alliorh pour nous aider à mieux structurer l’OT au moment-clé du transfert de la compétence Tourisme de la Ville à la Métropole.
Cette période de changement a en effet créé un certain nombre de troubles et d’incertitudes parmi le personnel et l’encadrement. Les conseils et les méthodes de management proposés … m’ont conduit à prendre les décisions qui ont permis à chacun d’entre nous d’aborder ce changement avec plus de sérénité, de structuration et de rigueur.
Yves Exbrayat – Directeur de l’Office du Tourisme Grenoble
Programme Ambassador Day
European Coaching Programme
Notre consultante m’a accompagné dans la mise en place de différents projets et programmes. Grâce à sa grande expérience et surtout son expertise, c’est dès l’amont de nos interactions qu’elle m’a aidé à affiner mon brief et à définir très précisément les objectifs attendus. En me posant les bonnes questions, elle m’a aussi amenée à me poser les bonnes questions.
Elle m’a permis de réaliser avec succès les projets et programmes… Par sa méthode d’accompagnement, j’ai beaucoup appris au passage ce qui me permet aujourd’hui d’être plus efficace dans la définition de mes besoins et la mise en oeuvre de session de training/coaching ou autre.
En plus de fournir un travail d’un grand professionnalisme, c’est un travail dans la bonne humeur à tous les projets ; Très inventive, elle a fait preuve d’une vraie créativité. Le retour des populations ciblées est toujours très positif…
Et lorsqu’il y a un imprévu ou une contrainte supplémentaire, notre consultante trouve toujours une solution, parune capacité d’adaptation impressionnante ce qui permet toujours d’arriver à un bon résultat, dans les conditions existantes !
Marie – responsable programme Services - secteur IT - International
Retour sur Expériences (REX)
Médiation, management et approche comportementale
Nous avons fait appel au Cabinet Alliorh et à ses partenaires dans le cadre de deux problématiques :
- l’optimisation des pratiques managériales. Notre consultant a animé des sessions de retours d’expérience et d’intelligence collective. Nous avons ensuite mis en place des sessions de co-développement pour d’autres thématiques.
- Une médiation suite à un conflit ouvert entre deux managers. La problématique était plus large que le phénomène constaté. Nous avons pu revoir le pilotage des collaborateurs et renforcer la communication, créer le lien, mieux poser les objectifs, limites et devoirs.
- Les livrables ont été au-delà de nos attentes.
Très satisfaits du résultat final… Merci
Michèle (RH), Yves (Directeur) et Xavier (Responsable) – Energie
Coaching de Dirigeants
La solitude d’un Directeur Général est une évidence. Même avec les collaborateurs les plus chevronnés, il ne saurait être (pour moi) question de tout dire ou d’exprimer le moindre ressenti en phase de doute ou d’interrogation.
Au départ, je dois bien le reconnaître, le coaching ce n’était pas pour moi : forte expérience, caractère trempé, conviction assurée !
Certains jours je doutais et tournais comme un lion dans sa cage. Comment faire évoluer la stratégie de l’entreprise, comment avancer avec mon comité, comment garder l’esprit positif quand rien ne va assez vite.
Le coaching m’a réappris à me poser, à me donner le temps que je ne m’accordais plus, à m’entendre avec moi-même et à revoir les « priorités prioritaires pour mon entreprise et pour moi » dans un esprit constructif, une ambiance valorisante et énergisante.
Pas de révolution, non. Une évolution salvatrice, de l’oxygène et au final la certitude que le coaching est bon quand l’alliance est bonne, que la confiance est là et que nous, en tant que coachés sommes prêts à avancer.
Je recommande vivement mon coach et le cabinet Alliorh !
M. – secteur automobile
Coaching de Dirigeants
J'ai rencontré mon coach alors que j'étais à un carrefour de ma vie professionnelle, mais à cette époque, je ne le savais pas...
14 ans de bons et loyaux services de Directeur Commercial dans une multinationale américaine (implantation au Moyen-Orient), 35 ans, progression fulgurante, expatriation, shortlist des Talents à promouvoir pour prendre les postes de direction de demain, procédure d'accélération de carrière engagée.....et patatra … la société me plante au motif qu'elle doit intégrer les "anciens" de la société qu'elle vient d'acheter et qui ont des "parachutes dorés"...je suis moins cher en cas de litige....je suis le fusible et la société mise sur le fait que la majorité des "cadres" râlent" de temps en temps mais toujours rentrent dans le rang.... Fatale erreur pour la société....Nadine était en embuscade...
6 mois d'accompagnement de Coaching (pas de Mentoring) pour arriver à accepter qu'il est temps de quitter cette société....6 mois pour murir et grandir et faire le bon choix !....et en final, ne pas avoir peur de réussir ailleurs !
Je quitte en 2011...je peaufine mon projet depuis 6 mois ....et je j’ai retrouvé quasi immédiatement selon le cahier des charges que nous avions définis avec Nadine.
Bilan : 5 ans après j'ai triplé mon salaire et je suis directeur Général d'une société qui a depuis 5 ans une croissance à 2 chiffres et qui recrute....
Je ne passais pas ce laps sans ce processus de coaching dont je fais d'ailleurs aujourd'hui bénéficier ceux de mes collaborateurs qui le souhaitent !
Une sacrée opportunité dans la vie ...merci Nadine !"
VP-A. Directeur Général - Industrie
Coaching de Dirigeants
Dirigeant d'une entité au sein d'un groupe de la grande distribution, je m’interrogeais sur les nouvelles orientations de notre Groupe. Ma DRH m'a conseillé de rencontrer un coach Alliorh.
L’objectif initial était de m’accompagner sur mon positionnement face à la nouvelle stratégie de notre groupe. Comment avancer quand on ne retrouve plus ses marques dans une entreprise qui vous a vu grandir et qui soudainement, vous devient étrangère ?
Ma réflexion l'orientation à donner à ma carrière.
A l’origine, j’étais réfractaire à ce genre d’exercice. Certes une telle séance de travail n’est pas toujours confortable mais elle est simplement incontournable et nécessaire. Mon coach m'a lancé sur des pistes de réflexions que je n'envisageais pas, que je ne m’autorisais pas et m'a aidé à clarifier mon projet professionnel.
Mon coach m'a "supporté" et a été prépondérant dans la relance de ma carrière. J’ai pris un poste de Directeur Général dans une nouvelle structure et en suis totalement satisfait, car il répond (entre autre) aux valeurs qui me sont essentielles.
L.- secteur GD