De la complexité d’allier enjeux d’entreprise et gestion dynamique des ressources humaines

Si la fonction RH est bien de soutenir le développement de l’entreprise en maximisant la satisfaction, la cohésion et le capital compétences interne, le relais managérial est essentiel au développement d’une gestion dynamique des ressources humaines. Et pour les entreprises, résoudre seules leurs problématiques RH est régulièrement un exercice éprouvant.

Comment soutenir les collaborateurs dans le développement de leurs activités ? Comment favoriser le déploiement des stratégies ? Et en fonction de quelles pratiques RH ? Comment améliorer l’efficacité et la fiabilité des Hommes dans leur activité professionnelle quotidienne ?

Face à ces questions, garantir une démarche alignée de la vision stratégique et politique à l’application opérationnelle est un véritable challenge qui doit s’appuyer sur des étapes essentielles :

•        Faire exprimer la réalité, clarifier la demande, définir les critères incontournables de réussite.
•     Discerner puis présenter la réponse et/ou l’outil adéquat et la faire valider.
•     Mobiliser les acteurs, direction générale, managers, collaborateurs pour lancer la mise en place; suivre les évolutions et éventuelles nécessités correctives.

Réussir la mise en place d’une solution RH, c’est savoir relier avec pertinence, 4 étapes indissociables :

1. Le diagnostic, élément clef de l’identification des points forts/faiblesses et des pistes de progrès.
2. La conception et/ou la mise en place d’outils et dispositifs variés dans une stratégie parfaitement alignée : audit d’employabilité, GPEC, optimisation de gestion de compétences, bilan de carrière, entretien professionnel et/ou annuel, formations spécifiques...
3. La communication porteuse de sens : impulser la dynamique en obtenant l’adhésion des acteurs.
4. Les plans de suivis et de progrès : évaluer les retours du terrain, utiliser les expériences a n d’optimiser la pertinence des actions sur le moyen et le long terme.

Toute approche de résolution commence par une phase de questionnement et d’analyse, parfois inconfortable mais véritablement indispensable ! Présents et à votre écoute pour cet exercice, ALLIORH construit avec vous et surtout pour vous, les clés et liaisons de vos chemins de conquête. 

Patrick GRACIEUX